職務経歴書

役割開発リーダー／規模12名／技術生成AI, サーバレス, AWS／意思決定範囲計画、要件、サーバレス設計、技術選定、育成、進行管理。

生成AIを業務へ載せるためのWebアプリとクラウド基盤が必要だった。サーバレス構成とマルチエンジン化を設計し、フロント・バックエンドの開発を指導した。グループ全体の活用推進プロジェクトへ採用され、社内DXコンサルティング10件、新規商品の企画と展示会出展につなげた。

役割プロジェクトリーダー／規模2名／技術GitLab, CI/CD, AWS／意思決定範囲GitLabのクラウド化、オートスケールするCI/CD、ハイブリッド構成の設計と実装。

オンプレの開発基盤が需要に追随できず、運用コストも高まっていた。GitLabをクラウドへ移し、オンプレと組み合わせたハイブリッド環境を構築した。開発・運用コストを年間20百万円削減し、スケール可能な開発基盤へ切り替えた。

役割プロジェクトリーダー／規模5名／技術ネットワーク, CI, セキュリティ／意思決定範囲ネットワークと開発環境の設計、自動検証の実装。

外部委託先と安全に共同開発できる環境がなかった。責任範囲を分け、高セキュリティなネットワークと自動検証を実装した。委託先との共同開発を、規約に沿った形で継続できる状態にした。

役割プロジェクトメンバー／規模8名／技術AWS Organizations, ガバナンス, コスト管理／意思決定範囲仕様、詳細設計、実装、テスト。

アカウントが増え、コストとセキュリティルールの適用が属人化していた。横断管理の仕組みを設計・実装し、社内ルールとセキュリティルールを共通で効かせる状態にした。コストの見通しとガバナンスを同時に立てた。

役割プロジェクトリーダー／規模5名／技術Terraform, CloudFormation, AWS／意思決定範囲企画から仕様、実装、テストまで。

全社のクラウド開発が個別最適になり、品質とセキュリティがばらついていた。社内ルールとセキュリティルールに準拠したIaCテンプレートを企画・開発した。以降のクラウド開発の起点として、効率化と品質の下限を揃えた。

役割プロジェクトリーダー／規模2名／技術Web, REST API, リアルタイム可視化／意思決定範囲仕様、詳細設計、実装、テスト。

現場HMIを遠隔から扱える必要があった。軽量なWeb技術を選び、REST APIサーバとリアルタイム可視化を実装した。PoCとして、リモートアクセス可能なHMIの形を示した。

役割プロジェクトリーダー／規模2名／技術ローカル5G, 計測, クラウド／意思決定範囲測定系の構築、分析、社内論文への貢献。

工場へローカル5Gを入れる前提で、実導入時の性能を測る必要があった。電波強度・帯域・応答速度の取得系を構築し、AGVのクラウド経由制御の評価に使った。分析結果を社内論文へつなぎ、公開の共同実証（オムロン・NTTドコモ・NOKIA）にも関与した。

役割プロジェクトリーダー／規模2名（外注3名）／技術IoT, サーバレス, WebUI／意思決定範囲仕様、外注指示、システムテスト。

環境データを取得し、監視できるWebが短期間で必要だった。サーバレスでクラウド側を設計し、外注を含む体制でWebUIまで通した。IoT取得から監視画面までを、限られた期間で稼働させた。

役割プロジェクトメンバー（後半は移管を担当）／規模5名／技術Vert.x, ETL, PLC, SDK／意思決定範囲詳細設計、実装、結合・システムテスト、商品化チームへの移管。

産業機器とITのあいだでデータ連携が分断されていた。Vert.xで疎結合なETL Gatewayを実装し、拡張用SDKとGUIを提供した。デジタルツイン構想の先駆けとなるIoT連携を形にし、商品化チームへ引き渡した。

役割プロジェクトリーダー／規模4名／技術無線, FW, C/C++／意思決定範囲仕様、詳細設計、FW、企業間の折衝。

複数企業が関わるインフラ向け無線機器を、公募から実運用の手前まで進める必要があった。責任範囲を分け、完成度の認識を揃えたうえで製品を作った。フィールド試験を通じて、IoTインフラの制約を設計へ戻した。

役割プロジェクトリーダー／規模1名／技術C/C++, テスト基盤／意思決定範囲企画、仕様、詳細設計、FW。

ファイル管理とフォルダ構成が開発速度を下げていた。ハードウェア層のラップ、再利用クラス、テストコード環境を整えた。FW開発の品質と再利用性を、個人の工夫ではなく環境として固定した。

役割プロジェクトリーダー／規模5名／技術回路, 基板, FW, EnOcean／意思決定範囲仕様、詳細、FW、回路、部門間折衝、EMS、工程立ち上げ。

小型無線センサーを、設計から量産の手前まで通す必要があった。回路・FW・工程を一人で抱えず、スケジュールとアクションを管理しながら進めた。開発インフラを同時に整え、量産移行の段階まで到達させた。

役割プロジェクトメンバー／規模2名／技術FW, 回路／意思決定範囲詳細設計、FW、回路。

展示会までの短納期で、壁面設置の表示機を仕上げる必要があった。詳細設計・FW・回路を分担し、出展に間に合わせた。出展後、関連プロジェクトへつながった。

役割プロジェクトメンバー／規模3～5名／技術C/C++, RTOS, 回路, 基板, UL, ISO／意思決定範囲仕様、制御ソフト、タッチパネル、回路、アートワーク、配線。

製本機とその周辺ラインを、仕様から配線まで内製する必要があった。制御ソフト、タッチパネル、回路、基板、配線を一貫して担当した。UL・DR・ISOを含むメーカー視点の検討を経験し、出荷前に現場の使い勝手を設計へ戻す進め方を身につけた。